TempoTeal è uno studio di consulenza e accompagnamento operativo per freelance e micro studio digitali. Il nostro modello di business si basa su compensi professionali chiari, nessuna vendita di dati e nessuna commissione nascosta su strumenti o piattaforme terze.
In questa pagina spieghiamo come funzionano le nostre fonti di ricavo, quali costi sosteniamo, come gestiamo i pagamenti e quali principi guidano le nostre scelte economiche.
Servizi B2B e B2C nel settore consulenza digitaleLa nostra offerta non è una piattaforma tecnologica a volume, ma un insieme di servizi ad alto contenuto consulenziale. Lavoriamo con un numero limitato di clienti alla volta, privilegiando qualità e continuità rispetto alla crescita puramente quantitativa.
La parte principale del fatturato deriva da percorsi continuativi di accompagnamento, con durata minima concordata (di norma 3 mesi) e compenso mensile fisso. In questi percorsi lavoriamo su:
Offriamo audit approfonditi, una tantum, per freelance e studio che vogliono una fotografia chiara del proprio modo di lavorare e dei propri numeri, senza impegnarsi subito in un percorso lungo.
Una piccola quota del fatturato può derivare da workshop, masterclass e contenuti formativi per community, network o organizzazioni che lavorano con freelance e micro imprese.
Puntiamo a un modello semplice da leggere: il cliente sa dove vanno i suoi soldi e quali interessi economici potrebbero influenzare le nostre raccomandazioni. Le nostre scelte sono progettate per ridurre i conflitti di interesse, non per crearli.
Se in futuro dovessimo introdurre nuove forme di monetizzazione (ad esempio programmi di affiliazione con piattaforme esterne), aggiorneremo questa pagina indicando con chiarezza la natura del rapporto economico.
I prezzi dei nostri servizi sono determinati in base al tempo effettivo coinvolto, al livello di responsabilità richiesto, all’impatto sul business del cliente e al livello di personalizzazione necessario. Non applichiamo listini nascosti o costi “a sorpresa”.
Lavoriamo per costruire un modello economicamente sano, che permetta al team di dedicare tempo reale ai clienti senza dover rincorrere in continuazione nuovo fatturato. Per questo monitoriamo in modo attivo sia i costi sia i margini.
Non applichiamo sovrapprezzi nascosti su servizi acquistati da terzi a nome del cliente. Quando gestiamo direttamente un abbonamento o un servizio per conto del cliente, il relativo costo viene mostrato in modo separato.
La gestione amministrativa è parte integrante del rapporto di fiducia con il cliente. Vogliamo che il flusso di fatture e pagamenti sia chiaro quanto le decisioni prese insieme durante il percorso.
Per avere senso, le nostre raccomandazioni devono essere credibili. Per questo dichiariamo apertamente come gestiamo eventuali conflitti di interesse e cosa facciamo con le informazioni che condividi con noi.
Il presente modello di business viene rivisto periodicamente per garantire coerenza con la nostra missione, con l’evoluzione del mercato e con le norme vigenti. Eventuali modifiche sostanziali saranno riportate in questa pagina e, se necessario, comunicate direttamente ai clienti attivi.
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